Портфель: отбор, приоритизация, гейты
Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами Soloplast. Как в контуре решают, что брать в работу: модель оценки и её критерии, оценка проекта, ранжирование, из чего складываются ворота между стадиями и какие решения принимает владелец направления. Объём 3 академических часов. Для кого: спонсор проекта, менеджер портфеля, директор PMO.
| Відповідальний | OdooBot |
|---|---|
| Останнє оновлення | 08.11.2026 |
| Учасники | 2 |
Проміжний
Управление
Управление проектами (PPM)
Спонсор проекта
Менеджер портфеля
Директор PMO
-
Как устроен отбор4Уроки ·
-
Отбор проектов: что решается и на основании чегоНовий
-
Модель оценки: набор критериевНовий
-
Критерий: вес, шкала и направлениеНовий
-
Критерии, которые считаются самиНовий
-
-
Оценка и ранг4Уроки ·
-
Оценка проекта: мастер и обоснованияНовий
-
Балл приоритета и рангНовий
-
Ворота между стадиями: из чего они собраныНовий
-
Решения владельца направленияНовий
-
-
Итог2Уроки ·
-
Стратегические цели в отбореНовий
-
Памятка: подводные камниНовий
-
-
Куда дальше2Уроки ·
-
Куда дальшеНовий
-
Финальный тестНовий 10 xp
-